Технология "Мозгового штурма"

Материал из Летний лагеря
Перейти к навигации Перейти к поиску

Этапы и методика «мозгового штурма»

7ghuytLlnm.jpg

I. Формулировка учебной проблемы, обоснование задачи ее решения. Определение условий и правил коллективной работы. Указывается, что за нарушение правил снимается от 2 до 4 баллов с группы. Образование рабочих групп по 3-5 человек и экспертной группы, которая должна будет оценить и отобрать лучшие из идей. Весь класс распределяется по группам (не более 5). Эксперты занимают свои места в группах. (Экспертов либо дети выбирают, либо назначает учитель, но в любом случае это должны быть хорошо подготовленные учащиеся, знающие проблему с разных сторон, способные аргументировать свою позицию.)

Принципы "мозгового штурма"

  1. Записывать любую идею.
  2. Предложить максимум идей.
  3. Не обсуждать!!! Не критиковать!!
  4. Не думать об идеях.
  5. Создать атмосферу содействия.

II. Экспресс-разминка. Быстрый поиск ответов на вопросы и задачи тренировочного характера, подготовленные ведущим (либо учителем). Это одновременно настрой и проверка работы групп: учащиеся в группах пробуют и проверяют свой интеллектуальный потенциал.

III. «Штурм» поставленной проблемы. Правила не напоминаются. Еще раз ведущим быстро уточняется задача. Напоминается о соблюдении объявленных заранее правил. Генерирование идей в группах под наблюдением экспертов начинается по сигналу учителя одновременно во всех группах (звонок будильника начинает и заканчивает работу групп, поэтому необходимо завести его на определенное время). В группе участники поочередно высказывают вслух свои идеи. Эксперты в своих группах фиксируют идеи, работу каждого, соблюдение ими правил. «Штурм» проблемы в группах длится 10-15 минут.

IV. Обсуждение экспертами итогов работы групп.

V. Отбор ими и оценка наилучших идей.

VI. Сообщение о результатах «мозговой атаки» («штурма») по очередности выполнения задания или по часовой стрелке (обговорить заранее).

VII. Публичная защита наилучших идей.


Мозговая атака

Мозговая атака – один из самых простых способов нахождения идеи и решения проблем в коллективе. Несколько людей объединяются в группу и начинают высказывать свои идеи, что оказывается намного эффективней, чем усилия одного человека.

Мозговая атака – это мощная стратегия, в которой проявляются следующие важные характеристики группы:

  • коллективная энергия - общая энергия группы больше суммы индивидуальных энергий ее участников, благодаря этому в коллективе рождаются больше идей;
  • коллективная уверенность - часто многие люди недооценивают свои силы или их пугают масштаб и сложность задачи; то, что одному человеку кажется не под силу, он легко проделывает в коллективе;
  • разветвленное мышление - обеспечивает широчайший диапазон идей по заданной теме, так как каждый имеет свою точку зрения, видит ситуацию по-своему и выдвигает оригинальные идеи;
  • ассоциативное коллективное мышление - любое высказывание побуждает других думать в общем русле, возникает естественная цепная реакция и идеи вытекают одна из другой;
  • отстроченное суждение - главное – запрет на критику и обсуждение других идей, даже самых сумасбродных, этот принцип помогает коллективу и коллективному творчеству, так как люди стремятся выдавать как можно больше идей и становятся раскованными; в результате часто появляются невероятные, захватывающие проекты.


Мозговая атака должна быть определенным образом организованна, важно соблюдать строгую последовательность, состоящую из четырех шагов.

Шаг 1. Постановка проблемы (от недостатка проблем и задач мы обычно не страдаем).

Шаг 2. Выработка идеи. Три способа плодотворной работы на этой стадии:

  • «свободное плавание» - участники группы могут в любой момент высказать пришедшую на ум мысль, преимущество – высокая скорость мышления;
  • «круговой турнир» - участники друг за другом выдвигают идеи, преимущество – более коллективная, так как участники внимательно слушают друг друга;
  • «закрытые глаза» - это условие прибавляет эффективности любому типу мозговой атаки, люди с закрытыми глазами не смущаются, становятся более раскованными, преимущество – необычные идеи высказываются гораздо чаще.

Шаг 3. Оценка всех идей.

Шаг 4. Решение и исполнение.


Мозговая атака – одно из наиболее эффективных стратегий, так как в проекте участвуют несколько человек: «Одна голова хорошо, а две лучше».

С первой попытки мозговая атака может и не принести желаемого результата. Как и в любом командном деле, здесь требуются время и опыт.




Смотреть также


Ссылки