31 856
правок
Изменения
Перейти к навигации
Перейти к поиску
мСтрока 1:
Строка 1: + + + + + + + + Строка 15:
Строка 23: −
→Принятие и непринятие общей цели
== Принятие и непринятие общей цели ==
== Принятие и непринятие общей цели ==
Овладеть продуктивными видами деятельности помогает детям технология «Система пяти пальцев». На этой основе формируется самостоятельность поступков, рефлексивные способности, осознание ребёнком себя как индивидуальности, личности и как следствие – развитие чувства собственного достоинства.
«Система пяти пальцев» (другое название - "ладошка") - технология, которая раскладывает детскую деятельность на этапы.
«Система пяти пальцев» - технология, которая раскладывает детскую деятельность на этапы. личностно-ориентированного взаимодействия педагога с детьми- индивидуальная работа в режиме дня(создание ситуации успешности, обеспечить ребёнку чувство психологической защищённости (комфортности)
Даже если среди нескольких людей могут быть разные понимания и осознания важности одной и той же цели, то что говорить о большой команде профессионалов, где у каждого за плечами большой опыт и свое видение работы? Что же происходит, когда написанная цель не принимается всеми членами команды?
Даже если среди нескольких людей могут быть разные понимания и осознания важности одной и той же цели, то что говорить о большой команде профессионалов, где у каждого за плечами большой опыт и свое видение работы? Что же происходит, когда написанная цель не принимается всеми членами команды?
# Не стоит торопиться во время целеполагания. Нормально, когда процесс принятия цели занимает больше времени, чем все остальные этапы. При этом, как показывает наш опыт, “хорошая” принятая цель в итоге сэкономит вам много времени и сил как на этапах планирования, так и во время реализации вашего проекта.
# Не стоит торопиться во время целеполагания. Нормально, когда процесс принятия цели занимает больше времени, чем все остальные этапы. При этом, как показывает наш опыт, “хорошая” принятая цель в итоге сэкономит вам много времени и сил как на этапах планирования, так и во время реализации вашего проекта.
# Если в команде есть ведущие, которые не смогли быть во время процесса написания цели, задача программного директора - отдельно сесть с этими ведущими и пройти с ними весть процесс создания и принятия общих целей.
# Если в команде есть ведущие, которые не смогли быть во время процесса написания цели, задача программного директора - отдельно сесть с этими ведущими и пройти с ними весть процесс создания и принятия общих целей.
== Перед тем, как писать цель ==
== Перед тем, как писать цель ==