Аноним
Вы не вошли
Обсуждение
Вклад
Войти
Летний лагерь
Поиск
Редактирование:
Дискуссии в группах
Материал из Летний лагеря
Пространства имён
Статья
Обсуждение
Ещё
Ещё
Действия на странице
Читать
Править
Править код
История
Внимание:
Вы не вошли в систему. Ваш IP-адрес будет общедоступен, если вы запишете какие-либо изменения. Если вы
войдёте
или
создадите учётную запись
, её имя будет использоваться вместо IP-адреса, наряду с другими преимуществами.
Анти-спам проверка.
Не
заполняйте это!
[[Image:1249649917_3m.jpg |right]] Употребление вопросов. Вопросы – очень действенное средство поддержания интереса аудитории. Хорошие вопросы позволяют ведущему: * Вести беседу в нужном направлении * Побудить участников думать и излагать свои мысли * Сохранять нейтралитет. Не дать понять тоном голоса и языком жестов, какой ответ я хочу получить, чтоб дискуссия не завершилась. * Вывести слушателей на обсуждение важных проблем. * Избежать обсуждения посторонних тем. * Предотвратить споры. * Наметить ориентиры на пути к цели. Есть четыре типа вопросов: '''Общий вопрос''', или «очередь» - вопрос, который касается всей группы: :''«Какая из перечисленных проблем является, по вашему мнению, самой серьёзной?».'' '''Направленный вопрос''', или «одиночный выстрел» - вопрос, адресованный кому-либо из участников лично: :''«Коля, как ты думаешь, в чём наша самая большая проблема?»'' '''Ответный вопрос''', или «отдача», используйте для ответа на вопрос участника. Перефразируйте его вопрос и задайте тому же участнику. :''«Хорошо, Василий. Ты спросил, в чём наша самая серьёзная проблема. А я хотел бы спросить тебя: что больше всего беспокоит в данной ситуации?»'' '''Переводной вопрос''', или «рикошет», когда вы перефразируете вопрос одного участника и задаёте его другому: :''«Катя, Василий спрашивает, в чём наша самая большая проблема. Расскажи нам, пожалуйста, исходя из собственного опыта, какой орешек нам труднее всего будет расколоть?»'' Протестируйте себя самого: как вы употребляете вопросы. # Располагают ли они к размышлению и выработке мнения? # Соответствуют ли они опыту участника? # Понятны ли они, и можно ли на них ответить? # Как я их задаю: как человек, который ищет информацию, или как экзаменатор? # Когда в ответ на вопрос прозвучало краткое «да» или «нет», спрашиваю ли я «почему»? # Когда я хочу, чтобы участник продолжал говорить, задаю ли я ему наводящие вопросы? # Когда необходимо продолжить обсуждение, обращаюсь ли я лично к другим участникам, приглашая их выразить своё мнение? # Слежу ли я за тем, чтобы не спрашивать участников в порядке их расположения за столом или в комнате? # Когда я адресую вопрос всей группе, достаточно ли у меня терпения? Даю ли я им время на размышление? Если ответа нет, задаю ли я этот вопрос другому участнику? # Если участник задаёт вопрос, удаётся ли мне справиться с искушением ответить на него? Переадресую ли я этот вопрос другому участнику? # Всегда ли я использую «почему?» и «как?», чтобы узнать не только мнение участников, но и ход их рассуждений? # Стараюсь ли я избегать постановки вопроса таким образом, чтобы он явно выражал моё собственное мнение? # Когда в ходе дискуссии какой-либо важный момент оказывается упущен, задаю ли я вопросы, которые заставляют взглянуть не предмет обсуждения более глубоко? # Если ушли от темы, возвращаю ли я аудиторию к начальному вопросу? Ключевые слова, используемые при формулировании вопроса. '''Сравнить'''. Помочь участнику продемонстрировать знание и понимание сходства и различия понятий. :''«Сергей, не мог бы ты сравнить утверждение Макара с тем мнением, которое ты сам высказал минуту назад?»'' '''Систематизировать'''. Побудить участников сгруппировать известные факты, относящиеся к Предмету. :''«Как бы вы систематизировали прозвучавшие тезисы, Глеб? Это помогло бы нам упорядочить наши размышления».'' '''Проанализировать'''. Призвать участников выразить понимание фактов, сравнений причин и Следствий. :''«Иван, проанализируй, пожалуйста, это утверждение»'' '''Определить''' Вывести выражение знания и понимания :''«Мне кажется, тебе было бы полезно дать определение этого понятия»'' '''Описать''' Побудить к выбору и описанию свойств, которые характеризуют предмет изучения, ситуацию или действие. :''«Не мог бы ты описать типичную ситуацию?»'' '''Обсудить''' Призвать к тщательному исследованию предмета. :''«Не хотите ли вы обсудить возможные последствия этого факта?»'' '''Объяснить''' Вызвать пояснения, демонстрирующие знание и понимание предмета. :''«Лена, не мога бы ты объяснить, почему ты считаешь, что этот вывод верен?».'' '''Проиллюстрировать'''. Привести примеры, которые сделают предмет изучения понятнее. :''«Клим, проиллюстрируй, пожалуйста, на примере, как это будет работать»'' '''Выполнить обзор''' Призвать возвратиться к предмету изучения для критического переосмысления. :''«Было бы полезно, если бы ты, Варвара, сделала обзор того, что мы сейчас обсуждали».'' '''Проследить''' Детально изучить развитие мышления или понимания. :''«Не будешь ли ты так любезен, проследить этапы развития этой ситуации?»'' '''Подтвердить''' Предъявить доказательства того, что утверждение истинно. :''«Антон, не мог бы ты привести данные, которые подтвердили бы сказанное?»'' Работа с «трудными» участниками. Люди бывают разные, и каждый ведёт себя по-разному день ото дня, из недели в неделю. Но у каждого человека есть определённые постоянные черты характера, и руководитель дискуссии должен знать, как выявить эти черты и как их использовать. * Человек, который стремится навязать своё мнение группе. Позвольте остальным членам группы справиться с ним. Пусть они свободно критикуют его замечания. * Человек, который спорит по мелочам. Сохраняйте спокойствие. Не спорьте. Позвольте ему выговориться. Дайте ему волю, и вскоре он сам увидит, что думают о его поведении остальные. * Тот, кто считает, что он знает свою работу лучше, чем кто-либо другой. Умиротворите его комплиментами в адрес его познаний. Положитесь на этого человека в тех случаях, когда надо подчеркнуть ценность практического опыта. * Человек, который слишком много говорит. Будьте тактичны, но не стесняйтесь перебить его. Подчеркните важность того, чтобы каждый имел шанс высказаться. * Тот, кто боится выступать. Постепенно развивайте в этом человеке уверенность, задавая ему простые вопросы. * Тот, кто, похоже, скучает. Стимулируйте его интерес, используя направленные вопросы; попросите его совета о методах работы. * Человек с развитой логикой, педант. Предложите такому человеку подвести итоги дискуссии или вернуть группу к первоначальной теме обсуждения. Как не выйти за рамки темы. Насколько вы управляете аудиторией? * Сразу договоритесь о том, чтобы только один человек говорил, а остальные молчали. * Не позволяйте прерывать выступающего. * Прекращайте любую постороннюю дискуссию между членами группы, как только она началась. * Будьте тактичны и добродушны в поддержании порядка, но настаивайте на своём. * Пусть участники дискуссии остаются сидеть на своих местах, когда им предоставлено слово. Так вам удастся предотвратить их стремление произносить длинные речи. * Следите за тем, чтобы каждый тезис был освещён в дискуссии настолько подробно, насколько он этого заслуживает. * Заполняйте паузы, задавая наводящие вопросы. * Лучше прекратить дискуссию в момент её кульминации, чем позволить ей «выдохнуться». * Следите за тем, чтобы мелочам не уделялось слишком много времени. * Не допускайте, чтобы в дискуссии доминировали несколько человек. * Выделите тех, кто предпочитает оставаться в тени, и задавайте им вопросы, которые требуют обсуждения. [[Image:DisssssGr.jpg |right]] ДИАЛЕКТИКА (противоположность). Диалектика – это рабочий метод, при котором над двумя противоположными утверждениями/позициями (тезис и антитезис) ищется познание высшего рода. (1) Представление проблемы (2) Утверждение/Тезис (3) Антиутверждение/Антитезис (4) Сравнение обоих утверждений (5) Найденная точка зрения. Дискуссия – это обмен мнениями; живое обсуждение темы, определённой точки зрения или предмета. Положение мест: Сидеть в кругу или полукругом. Цель: Вся группа должна разбирать и дискутировать над одной темой. Благодаря механизму дискуссии человек учится вставать на позиции другого, принимать и понимать другие точки зрения. Дискуссия даёт эмоциональный толчок к дальнейшей поисковой деятельности участников и воздействует на них более убедительно, чем уговоры или лекции по проблеме. Приёмы введения в дискуссию: * Описание конкретного случая из жизни. * Использование текущих новостей. * Ролевая игра. * Демонстрация кинофильма. * Инсценировка, ролевое разыгрывание какого-либо эпизода. * Аудио записи. * Стимулирующие вопросы – особенно вопросы типа: что? Как? Почему? Чтобы произошло, если бы..? Проведение: * Выбрать подходящий предмет дискуссии. * Сформулировать некоторые направляющие вопросы, которые повернут дискуссию в желаемое направление. * Подбодрить, чтобы все приняли участие и работали на один результат. * Руководителю нельзя упустить из рук управление. Правила для участников: * Каждый отдельный участник должен ощущать свою принадлежность к команде и радость за то, что он вносит вклад в общее дело. Каждый отдельный участник лишается авторского права на вносимые в общее дело идеи, а также права на оценку достигнутых им лично результатов в работе. * Тот, кто хочет работать в группе, должен без предрассудков и высокомерия учитывать мнение отдельных членов группы. Работа в команде предполагает готовность к сотрудничеству, душевную открытость по отношению к мнению других участников, а также готовность поступиться своими собственными позициями. * Все участники отвечают за работу в целом и что наработано группой, причисляется к заслугам группы в целом. Преимущества: * Каждый имеет возможность поделиться своим мнением. * Участники учатся слушать друг друга и оказывать уважение. * Над выполнением одного задания работает достаточно большое количество людей, что уменьшает опасность упустить определённые детали. * Группа вырабатывает терпимость, готовность подчиняться общим интересам, признавать мнение других. Благодаря этому устраняется резко выраженный индивидуализм. * Складываются условия для более полной реализации интеллектуального потенциала. Недостатки: * Опасность отклонения от темы. * Опасность в том, что произойдёт спор между участниками дискуссии, если дело и личность не различаются. * Некоторые говорят много, а другие мало. * Каждый член группы может скрывать низкую интеллектуальную производительность за спинами других участников. * Работа в группе может быть трудноуправляемой, особенно если группа велика. Правила ведения дискуссии: * Дискуссия – это деловой обмен мнениями, в ходе которого каждый выступающий должен стараться рассуждать как можно объективнее. * В обсуждении следует предоставить каждому участнику возможность высказаться. * Необходимо внимательно слушать выступления других, размышлять над ними и начинать говорить только тогда, когда вы до конца выслушали и уверенны в том, что осознали смысл сказанного. * Выступления должны проходить организованно; каждый участник может выступать только с разрешения руководителя (ведущего); повторные выступления могут быть только отсроченными; недопустима перепалка между участниками. * В ходе обсуждения недопустимо «переходить на личности», навешивать ярлыки, допускать уничижительные высказывания. * Отстаивайте свои убеждения в энергичной и яркой форме, не унижая при этом достоинства лица, высказавшего противоположное мнение. * Любое выступление должно иметь целью разъяснение разных точек зрения, поэтому говорите только по заданной теме и избегайте любых бесполезных. уклонений в сторону. * Говорите лаконично, воздерживайтесь растянутых вступлений, сразу же начинайте говорить по существу. Остроту дискуссии придают точные высказывания. * Каждое высказывание может быть подкреплено фактами, но когда приводите факты, не увлекайтесь длинными рассказами с подробностями. * Ведите себя корректно. Не используйте время для высказывания недовольства тому или иному лицу. Руководителю нередко приходится использовать поясняющие приёмы. К их числу относится просьба прояснить высказывание, уточнить употребляемые понятия, указать источники и т.д. Ведущему не следует прерывать говорящего, даже если он знает о чём будет сказано выступающим. Прекратить дискуссию нужно до того, как она перейдёт кульминационный момент (верхнюю точку). Индикатор этого – повторение. Определимся в понятиях. '''«Спор»''' - наличие разногласий, отсутствие единого мнения, противоборство. Спор – это всякое столкновение мнений, разногласие в точках зрения по какому-либо вопросу, предмету, борьба, при которой каждая из сторон отстаивает свою правоту. '''Дискуссией''' (от лат. Discussio – исследование, рассмотрение, разбор) называют такой публичный спор, целью которого является выяснение и сопоставление различных точек зрения, поиск, выявление истинного мнения, нахождение правильного решения спорного вопроса. '''«Диспут»''' (лат. Disputare – рассуждать) публичный спор на научную и общественную тему. '''Полемика''' (греч. Polemikos – воинственный, враждебный). Это не просто спор, а такой, при котором имеется некая конфронтация или противостояние. Исходя из этого полемику можно определить как борьбу принципиально противоположных мнений по тому или иному вопросу, публичный спор с целью отстоять, защитить свою точку зрения и опровергнуть точку зрения оппонента. '''Дебаты''' (фр.) прения, обмен мнениями по каким-либо вопросам, споры. ---- Упражнение по дискуссии в группе: Лист отзывов. Отзыв на: ________________________________________________________________ # Что тебе больше всего понравилось в дискуссии? # Что тебе меньше всего понравилось в дискуссии? # Какие у тебя есть предложения для следующей дискуссии? # Прочие замечания. [[Category:Статьи]]
Описание изменений:
Обратите внимание, что все изменения в Летний лагерь рассматриваются как выпущенные на условиях лицензии GNU Free Documentation License 1.3 или более поздняя (см.
Летний лагерь:Авторские права
). Если вы не хотите, чтобы ваши тексты свободно распространялись и редактировались любым желающим, не помещайте их сюда.
Вы также подтверждаете, что являетесь автором вносимых дополнений или скопировали их из источника в общественном достоянии или под совместимой лицензией.
Не размещайте без разрешения материалы, защищённые авторским правом!
Отменить
Справка по редактированию
(в новом окне)
Навигация
Навигация
Главная страница
Лагерь от А до Я
Работа на отряде
Игры
Статьи
Сайты
Форум Планерочка
Мы ВКонтакте
Wiki
Свежие правки
Случайная страница
Служебные страницы
Вики-инструменты
Вики-инструменты
Инструменты для страниц
Инструменты для страниц
Инструменты страницы участника
Ещё
Ссылки сюда
Связанные правки
Сведения о странице
Журналы страницы