<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>http://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%B0%D0%BC%D1%8F%D1%82%D0%BA%D0%B0_%D0%B2%D0%BE%D0%B6%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%BE</id>
	<title>Управленческая памятка вожатого - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%B0%D0%BC%D1%8F%D1%82%D0%BA%D0%B0_%D0%B2%D0%BE%D0%B6%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%BE"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://summercamp.ru/index.php?title=%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%B0%D0%BC%D1%8F%D1%82%D0%BA%D0%B0_%D0%B2%D0%BE%D0%B6%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%BE&amp;action=history"/>
	<updated>2026-06-29T00:03:14Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.45.3</generator>
	<entry>
		<id>http://summercamp.ru/index.php?title=%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%B0%D0%BC%D1%8F%D1%82%D0%BA%D0%B0_%D0%B2%D0%BE%D0%B6%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%BE&amp;diff=13592&amp;oldid=prev</id>
		<title>Summercampadm: Заполнение/перенос страницы скриптом</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://summercamp.ru/index.php?title=%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%B0%D0%BC%D1%8F%D1%82%D0%BA%D0%B0_%D0%B2%D0%BE%D0%B6%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%BE&amp;diff=13592&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2026-06-25T10:57:25Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Заполнение/перенос страницы скриптом&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;p align=&amp;quot;right&amp;quot;&amp;gt;&amp;#039;&amp;#039;Я оказался в отряде подростков, где они действительно смотрели на меня как на пример того, кем им нужно стать. И это тоже была большая ответственность, которая подталкивала быть лучшей версией самого себя.&amp;#039;&amp;#039;&amp;lt;/p&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Труд творческим в значительной мере является творческим, но требует не только знаний, но и организаторских способностей, «внутренней организации».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Необходимость наличия административных способностей у вожатого подтверждается тем, что талантливый человек нередко терпит фиаско на посту администратора детской группы.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Профессиональная деятельность вожатого является творческой, многогранной, интенсивной, как правило, наполнена множеством личных наблюдений и впечатлений, богатством отношений, способствует формированию позитивных личных качеств: чувства ответственности, умения держать слово, широкого кругозора, моральной зрелости, культуры управления детьми.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Влияние вожатого на подопечных ребят, его авторитет зависит от его образа жизни. Работа в неблагоприятных условиях в течение длительного времени может оказать отрицательное влияние на образ жизни вожатого и его удовлетворенность своей деятельностью.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Для вожатого важно стремление формировать объективное представление о себе и корректировать свой характер, преодолевать недостатки и на этой основе совершенствовать стиль деятельности, морально-этическое поведение.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:QQnr_FJlNjQ.jpg |right]]&lt;br /&gt;
Приведем «Памятку вожатому»:&lt;br /&gt;
# Приходи на детский отряд задолго до лагерного подъема: это благотворно влияет на дисциплину твою и подопечных.&lt;br /&gt;
# Приходи на детский отряд с планом своего рабочего дня и стремись его осуществить.&lt;br /&gt;
# Будь проницателен. Никогда не подлаживайся под чужое мнение, если ты с ним не согласен.&lt;br /&gt;
# Не лавируй под несколькими мнениями — это опасно.&lt;br /&gt;
# Будь правдив даже в том случае, если это может грозить тебе неприятностью.&lt;br /&gt;
# Выполняй директивы не по форме, а по существу — творчески.&lt;br /&gt;
# С вышестоящим руководителем будь вежлив, исполнителен, тактичен, но никогда не проявляй угодничества.&lt;br /&gt;
# Не оправдывай свои ошибки занятостью.&lt;br /&gt;
# Принятые решения выполняй с энергией и страстностью — это вдохнет в подчиненных веру в успех дела.&lt;br /&gt;
# Никогда не раздражайся. Это унижает твое достоинство.&lt;br /&gt;
# Никогда не поддавайся унынию, оно подрывает веру в свои силы.&lt;br /&gt;
# Никогда и ни при каких обстоятельствах не теряй способности рассуждать.&lt;br /&gt;
# Будь всегда бодр и энергичен — это острит мысль и хорошо влияет на подопечных ребят.&lt;br /&gt;
# Никогда не напоминай ребятам, что ты их руководитель, — они должны это чувствовать.&lt;br /&gt;
# Добивайся исчерпывающих знаний по вопросам твоей работы — это избавит тебя от неустойчивости и колебаний, вредных для дела.&lt;br /&gt;
# Умей отбирать в своей деятельности те мелочи, за которыми могут скрываться крупные вопросы.&lt;br /&gt;
# Будь справедлив и никогда не унижай достоинства ребенка — это озлобляет его и не способствует его управляемости.&lt;br /&gt;
# Осуждай подопечного так, чтобы судьей его был не только ты, но и его собственная честь.&lt;br /&gt;
# Следи, чтобы успешная деятельность одного подопечного ребенка не присваивалась другим.&lt;br /&gt;
# Если ребенок ведет себя плохо, не оставляй без замечаний — это входит в твои обязанности.&lt;br /&gt;
# Осуществляй личные приемы — это существенно дополнит твои знания о жизни и нуждах ребят.&lt;br /&gt;
# Одно из самых сильных средств в воспитании подопечных — твой личный пример в жизни.&lt;br /&gt;
# Будь напряженным и держи детский коллектив в напряжении.&lt;br /&gt;
# Проведи ротационное изучение подопечных ребят.&lt;br /&gt;
# Устанавливай неформальные отношения с ребятами и их родными (чтобы лучше знать ребенка, желательно знать его маму/папу).&lt;br /&gt;
# Строй детский коллектив на доверии.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Сфера деятельности вожатого предопределена и внутренними факторами. Он, как правило, находится не в безвоздушном пространстве или состоянии невесомости, когда можно свободно парить, а, наоборот, в атмосфере с положительно и отрицательно заряженными частицами.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Это касается прежде всего уровня развития отношений, традиций, культуры и многих других компонентов, которые влияют на вожатого. Важнейшая задача вожатого для полной реализации своего потенциала — завоевание и сохранение своего авторитета.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Совершенствуя стиль руководства детским коллективом, необходимо помнить о том, что каждый ребенок претендует на определенную роль о коллективе на основе самооценки своих возможностей. Основным критерием правильности самооценки выступают результаты практической деятельности. Эта зависимость может быть представлена в таком виде:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Результат деятельности = Самооценка / Притязания&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Пониженная самооценка снижает социальную активность ребенка, поэтому вожатый должен быть заинтересован в повышении обоснованности самооценки. Но для этого нужно знать притязания подопечных и уметь объективно их оценивать, способствуя тем самым активизации их деятельности, поощряя положительные притязания и устраняя отрицательные.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Статьи]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Summercampadm</name></author>
	</entry>
</feed>