Редактирование: Командная работа (раздел)

== Принципы организации командной формы работ ==


Малая группа может оказывать на своих членов не меньшее влияние, чем вожатый. Обычно легче изменить индивидуумов, собранных в группу, чем изменить каждого из них в отдельности.

Можно выделить семь ключевых принципов организации командной формы работ:
* Принцип коллективного исполнения работы — каждый член команды выполняет ту часть общего задания, которую ему поручила команда, а не ту, что он обычно исполнял по заданию вожатого (хотя последнее не исключается и в рамках команды).
* Принцип коллективной ответственности — вся команда теряет в доверии, стимулировании, в общественном признании, если задание не выполнено по вине любого из членов команды.
* Принцип единой для команды формы стимулирования, оплаты за конечный результат; распределение внутри команды — это внутрикомандный вопрос.
* Принцип адекватного стимулирования команды за конечный результат. Нередко общественное признание оказывается более ценным стимулом, чем материальная стимуляция.
* Принцип автономного самоуправления команды — управление деятельностью членов команды осуществляется ее лидером, а не вожатым.
* Принцип повышенной исполнительской дисциплины, добровольно принимаемый каждым членом команды.
* Принцип добровольности вхождения в команду. Это ключевой принцип формирования команды: в состав ее может быть включен только тот, кто добровольно изъявил готовность к этому на основе полного знания и понимания всех условий ее деятельности.







----

[[Image:A_008f19f6.jpg |right]]
Дополнительно
* [[Медиа:8_right.doc‎ | Правила командной работы]]




[[Category:Логика взаимодействия в отряде]]