Редактирование: Способы организации творческого дела (раздел)

== Способ третий. «Расчетливый канцлер» ==
	
Есть такие организаторы, которые, выполняя любую работу, стараются максимально экономить свое и чужое время, которые стремятся максимально сократить расходы человеческих и материальных ресурсов. При этом всеобщее "сокращение и экономия" достигается не за счет упрощения задач и форм, а за счет глубокой продуманности, четкой спланированности и своевременного контроля всех действий. Порой таких организаторов называют "холодными профессионалами". Ну, а способ их работы чаще всего называют "административным". 
	
Последовательность действий организатора – администратора при подготовке творческого дела чаще всего бывает такой:
#	Выбор формы дела с учетом традиций.
#	Определение места проведения дела.
#	С учетом формы и места – составление сценарного плана дела.
#	С учетом формы и места – разработка эскизов оформления. (На этих двух этапах работы возможно привлечение компетентных работников).

Исходя из сценарного плана и плана оформления – составление перечня поручений и заданий.
	
Последнее – один из самых главных этапов в системе административной подготовки. На этом этапе от организатора требуется умение предусмотреть все проблемы, которые возникнут в ближайшем будущем. И не просто их предусмотреть, а заранее поручить их решение конкретным людям, которые будут считаться "персонально ответственными". Чем более детальным является такой план поручений, чем подробнее в нем расписаны задания, чем больше в нем учтено мелочей, тем выше гарантия успешности проведения дела.
	
Разработка перечня заданий, как правило, осуществляется организатором без привлечения помощников, иными словами, организатор составляет план подготовки сам и этим возлагает на себя всю ответственность за предстоящее дело. И чтобы дело не провалилось, чтобы не пришлось выслушивать упреки выше и нижестоящих по поводу свистящего микрофона или оторвавшегося во время выступления плаката, организатор должен предпринять следующие очень важные шаги:
* собрать всех привлекаемых к организации дела педагогов, не педагогов и сообщить им о персональных участках работы;
* индивидуально встретиться с каждым помощником, еще раз обстоятельно разъяснить ему суть задания, ответить на возможные вопросы, указать на возможные трудности, напоминать о сроках выполнения и напоследок убедить его в особой важности доверенного поручения;
* проконтролировать каждого и всех;
* проконтролировать всех и каждого;
* еще раз проконтролировать;
* собрать всех за день до мероприятия, заслушать информацию о степени готовности и в тот же день при необходимости провести репетицию и организовать просмотр.
	
Следующими этапами будет проведение дела и анализ того, что получилось.
	
Административный способ подготовки творческих дел является очень распространенным и, при наличии у организатора высокого уровня профессиональных способностей, достаточно эффективным. Однако эффективность этого способа уменьшается по мере того, как усложняются задачи, стоящие перед организатором. Очень трудно с помощью директивных распоряжений подготовить творческое дело, практически невозможно административными мерами организовать творческую работу людей. 
Административный стиль не срабатывает там, где работа распадается на десятки, сотни и тысячи фрагментов. Организатор-администратор, если, конечно, он не является гениальным провидцем, просто не в состоянии планировать и контролировать работу, требующую привлечения десятков и сотен подчиненных. Здесь не помогает даже ответственное отношение к служебным обязанностям.
	
А еще одним недостатком этого способа является отсутствие эмоциональности. В данном аспекте предыдущий способ ("Капризная принцесса") выглядит даже более привлекательным, в нем более привлекательным, в нем больше непосредственности, стихийности, безалаберности, т. е. человечности.