Просмотр кода страницы Создание ситуации успеха в младших отрядах

[[Image:20091222054521-mjyjiotqwhginijpzm.jpg |right]]
<p align="right">''Если хотите добиться успеха, задайте себе следующие вопросы: ''</p>
<p align="right">''Почему? А почему бы и нет? Почему бы и не я? Почему бы и не прямо сейчас? Почему бы не вместе?''</p>


Успех – это оптимальное соотношение между ожиданиями окружающих, личности и результатами ее деятельности.

С педагогической точки зрения ситуация успеха – это такое целенаправленное, организованное сочетание условий, при которых создается возможность достичь значительных результатов в деятельности как отдельно взятой личности, так и коллектива в целом.
Выделяют несколько основных типов ситуации успеха: неожиданная радость, общая радость, радость познания.

Неожиданная радость – это чувство удовлетворения оттого, что результаты деятельности ребенка превзошли его ожидания.

Общая радость состоит в том, что бы ребенок достиг нужной для себя реакции коллектива.
Технологически создание любого типа ситуации успеха состоит из последовательности следующих операций: снятие страха, авансирование успешного результата, скрытое инструктирование ребенка в способах и формах совершения деятельности, внесение мотива, персональная исключительность, мобилизация активности или педагогическое внушение,  высокая оценка детали.

Ситуация успеха особенно важна в работе с детьми, поведение которых осложнено целым рядом внешних и внутренних причин, поскольку позволяет снять у них агрессию, преодолеть  изолированность и пассивность.

Создание ситуаций успеха в педагогическом процессе оказывает влияние не только на настроение детей, но и на качество их деятельности. Успех является источником внутренних сил ребенка, рождающий энергию для преодоления трудностей, желания дальнейшей активной деятельности.

Создание ситуации успеха в деятельности ребенка младшего отряда
 
Ребенок, приехав в лагерь, надеется добиться признания и рассчитывает заслужить любовь и уважение со стороны вожатых и ровесников. Крушение этого светлого оптимизма – самая серьезная проблема деятельности. Почему же он теряет интерес к деятельности? Виноват ли в этом детский лагерь и его (лагеря) методы деятельности? Какую роль при этом играет вожатый? Может ли вожатый сформировать интерес у детей к активной деятельности и при помощи чего?

Вожатый должен помнить, что ребенку необходимо помогать добиваться успеха в его (ребенка) деятельности, а для этого нужно создавать ситуации успеха. Использование ситуации успеха должно способствовать повышению рабочего тонуса, увеличению производительности труда, а также помочь детям осознать себя полноценной личностью.

Попробуем определить педагогические основы создания ситуации успеха для формирования  у младших детей интереса к активной деятельности.

Успех – понятие неоднозначное, сложное, имеет разную трактовку. С социально-психологической точки зрения – это оптимальное соотношение между ожиданиями окружающих, личности и результатами ее деятельности. В тех случаях, когда ожидания личности совпадают или превосходят ожидания окружающих, наиболее значимых для личности, можно говорить об успехе.

С педагогической точки зрения ситуация успеха – это такое целенаправленное, организованное сочетание условий, при которых создается возможность достичь значительных результатов в деятельности как отдельно взятой личности, так и коллектива в целом.

В переживании ситуации успеха особенно нуждаются дети, испытывающие определенные затруднения в активной деятельности. В связи с этим необходимо подбирать такие задания, с которыми дети этой категории могли бы справиться без особых затруднений, и лишь потом переходить к более сложным упражнениям. С этой целью используются, так называемые, сдвоенные задания, где первое подготавливает к выполнению более сложного задания. Надежным путем создания ситуаций успеха является дифференцированный подход к определению содержания деятельности и характеру помощи детям при ее осуществлении. Естественными в этом случае должны быть и словесные, поощрения, подбадривающие ребенка, вызывающие у него уверенность в своих силах, и стремление соответствовать оценке вожатого. Большое значение в создании ситуаций успеха имеет общая морально-психологическая атмосфера выполнения тех и иных заданий, поскольку это в значительной мере снимает чувство неуверенности, боязни приступить к внешне сложным заданиям.

Успех – категория не абстрактная. Радость успеха ребенка младшего отряда отличается от радости подростка. Ребенок младшего отряда не столько осознает успех, сколько переживает. Подросток и осознает, и переживает.

Главный смысл деятельности вожатого состоит в том, чтобы создать каждому воспитаннику ситуацию успеха. Здесь важно разделить понятия «успех» и «ситуация успеха». Ситуация – это сочетание условий, которые обеспечивают успех, а сам успех – результат подобной ситуации. Ситуация это то, что способен организовать вожатый: переживание же радости, успеха нечто более субъективное, скрытое в значительной мере взгляду со стороны. Задача вожатого в том и состоит, чтобы дать каждому из своих воспитанников возможность пережить радость достижения, осознать свои возможности, поверить в себя.

При попытке понять, как развивается мотивация достижения успехов у детей младшего отряда, важно иметь в виду еще одно обстоятельство, что у человека с достижением  успехов связаны не один, а два разных мотива: мотив достижения успехов и мотив избегания неудач. Оба они как противоположно направленные тенденции формируются в ведущих для детей данного возраста видах деятельности: для младших – в игре, а у более старших – в обучении.

Если взрослые, обладающие большим авторитетом у детей, мало поощряют их за успехи и больше наказывают за неудачи, то в итоге формируется и закрепляется мотив избегания неудачи, который отнюдь не является стимулом к достижению успехов. Если, напротив, внимание со стороны взрослого и большая часть стимулов ребенка приходится на успехи, то складывается мотив достижения успехов.

Это обстоятельство и диктует не использовать отрицательных оценок их деятельности вожатым, чтобы не вызвать у детей тревожность и беспокойство, связанные с развитием и функционированием мотива избегания неудачи.

Выяснив, чем успех является для ребенка, перейдем к рассмотрению типов ситуаций успеха.

Выделяют несколько основных типов ситуаций успехов:
#      Неожиданная радость.
#      Общая радость.
#      Радость познания.


Неожиданная радость – это чувство удовлетворения оттого, что результаты деятельности ребенка превзошли его ожидания. С педагогической точки зрения, неожиданная радость – это результат продуманной, подготовленной деятельности вожатого.

Рассмотрим некоторые приемы “неожиданной” радости:
*    прием “Лестница”.
Речь идет о ситуациях, когда вожатый ведет воспитанника поступательно вверх, поднимаясь с ним по ступеням знаний, психологического самоопределения, обретения веры в себя и окружающих.

*    прием “Даю шанс”.
Подготовленные педагогические ситуации, при которых ребенок получает возможность неожиданно раскрыть для самого себя собственные возможности. Подобные ситуации вожатый может и не готовить специально, но его воспитательный дар проявится в том, что он этот момент не упустит, правильно его оценит, сумеет его материализовать.

*    прием “Исповедь” или “Когда вожатый плачет”.
Этот прием можно применять в тех случаях, когда есть надежда, что искренне обращение вожатого к лучшим чувствам детей получит понимание, породит ответный отклик. Как его применять – дело техники опыта, интуиции и культуры педагога. Здесь надо все точно просчитать, правильно спрогнозировать возможные реакции. Данный прием рекомендуется применять в том случаях, когда есть надежда, что искренне обращение вожатого к лучшим чувствам  детей получит понимание.


Следующий тип ситуации успеха это общая радость.

Общая радость состоит в том, что бы ребенок достиг нужной для себя реакции коллектива. Она может быть подготовленной вожатым или спонтанной, заметной или незаметной. Общей радостью считают только те реакции коллектива, которые дают возможность ребенку почувствовать себя удовлетворенным, стимулируют его усилия. Общая радость – это, прежде всего, эмоциональный отклик окружающих на успех члена своего коллектива.

Раскроем приемы, с помощью которых можно создать ситуацию успеха, вызывающую общую радость.

*    прием “Следуй за нами”.
Смысл состоит в том, чтобы разбудить дремлющую мысль ребенка, дать ему возможность обрести радость признания в себе интеллектуальных сил. Реакция окружающих будет служить для него одновременно и сигналом пробуждения, и стимулом познания, и результатом усилий.

*    прием “Эмоциональный всплеск” или “Ты так высоко взлетел”.
Главная роль отведена вожатому. Колоссальный интеллектуальный потенциал скрывается в каждом ребенке, если найти способ воспламенить этот заряд, высвободить его энергию, превратить в цепную реакцию, где пропитанное горячим чувством слово вожатого рождает усилие, усилия рождают мысль, а мысль расщепляется на знание и ответное чувство признательности. В конечном итоге формируется вера в себя, вера в успех.

*    прием “Обмен ролями” или о пользе занятий, которые ведутся неправильно.
Обмен ролями дает возможность высветить скрытый до сих пор потенциал интеллектуальных эмоционально-волевых возможностей детей. Они как бы создают важный прецедент на будущее, разбиваясь на отдельные самостоятельные акты “обмена ролями”, превращаясь из формы деловой игры в специфический прием создания ситуации успеха. Девиз этого приема: “Чем ярче личность, тем ярче коллектив”.

*    прием “Заражение” или “Где это видано, где это слыхано”.
В педагогике заражение может быть очень эффективным средством оздоровления атмосферы коллектива, источником успеха и общей радостью. Педагогическое заражение построено на точном расчете, в котором главное – выбор гносионосителя, то есть мощного источника интеллектуального заражения. “Заразить” коллектив интеллектуальной радостью можно в том случае, если успех отдельного  ребенка станет стимулом для успеха других, перерастет в успех многих, а осознание этого успеха вызовет радость всех.

Механизм “заражения” построен на передаче настроения от одной микрогруппы к другой. Общая радость не представляет собой однородного целого, она всегда отражает сумму успехов нескольких микрогрупп детей. Ее осознание, переживание определяется ролью этих микрогрупп. Главное в том, чтобы в достижениях ребенка окружающие видели результаты своего труда, а сам ребенок понимал, что его радость – это радость поддержки, радость состояния “своего среди своих”.


Последним типом ситуации успеха является радость познания.

Деятельность детям может доставлять радость не столько от познания нового, сколько от других факторов. Радость познания по своей сути альтруистична. Познание опирается на самообразование, на самопознание. Радость познания не может вырасти на пустом месте, не может родиться без серьезных причин. Ее главное условие – общение.

Выращивание познавательного интереса и есть предмет заботы вожатого, формирующего радость познания.

*    прием “Эврика”.
Суть состоит в том, чтобы создать условия, при которых ребенок, выполняя задание, неожиданно для себя пришел к выводу, раскрывающему неизвестные для него ранее возможности. Он должен получить интересный результат, открывший перспективу познания. Заслуга вожатого будет состоять в том, чтобы не только заметить это личное “открытие”, но и всячески поддержать ребенка, поставить перед ним новые, более серьезные задачи, вдохновить на их решение.

*    прием “Линия горизонта”. 
Однажды открыв для себя увлекательность поиска, погружения в мир неведомого, ребенок может уже постоянно стремиться к поиску, не считаясь с трудностями, неудачами. У него будет формироваться уважительное отношение к возможностям человеческого разума.

Технологически создание любого типа ситуации успеха состоит из последовательности следующих операций:
#      Снятие страха - Помогает преодолеть неуверенность в собственных силах, робость, боязнь самого дела и оценки окружающих.
#      Авансирование успешного результата - Помогает вожатому выразить свою твердую убежденность в том, что его ребенок обязательно справиться с поставленной задачей. Это, в свою очередь, внушает ребенку уверенность в его силы и возможности.
#      Скрытое инструктирование ребенка в способах и формах совершения деятельности - Помогает ребенку избежать поражения. Достигается путем намека, пожелания.
#      Внесение мотива - Показывает ребенку ради чего, ради кого совершается эта деятельность, кому будет хорошо после выполнения.
#      Персональная исключительность - Обозначает важность усилий ребенка в предстоящей или совершаемой деятельности.
#      Мобилизация активности или педагогическое внушение - Побуждает к выполнению конкретных действий.
#      Высокая оценка детали - Помогает эмоционально пережить успех не результата в целом, а  какой-то его отдельной детали.

Ситуация успеха особенно важна в работе с детьми, поведение которых осложнено целым рядом внешних и внутренних причин, поскольку позволяет снять у них агрессию, преодолеть  изолированность и пассивность. Вместе с этим вожатый довольно часто сталкивается с другой проблемой - когда благополучный, и в общем-то успешный ребенок, считая, что успех ему гарантирован предыдущими заслугами, перестает прилагать усилия в деятельности, пускает все на самотек. В подобном случае ситуация успеха, создаваемая педагогом, приобретает форму своеобразного слоеного пирога, где между слоям теста (между двумя ситуациями успеха) располагается начинка (ситуация неуспеха).

Ситуация неуспеха - это субъектное эмоциональное переживание неудовлетворения собой в ходе и результате совершения деятельности. Она не может рассматриваться в отрыве от ситуации успеха, а только лишь как этап при переходе от одного успеха к другому. Технологически создание ситуации неуспеха, по-видимому, складывается из тех же операций, что и создание ситуации успеха, но имеющих противоположную векторную направленность. Реализация же технологического алгоритма начинается с последней операции - оценки деталей деятельности. Педагогическое назначение ситуации неуспеха,  как и ситуации успеха, заключается в создании условий личного индивидуального развития ребенка. Вопрос о ее создании не может подниматься педагогом, если им не учитывается перспектива ее перехода в ситуацию успеха, если вожатый не верит в своего ребенка, не питает оптимизма относительно его успеха. Удовлетворение от личностных достижений должно сопровождать ребенка  на протяжении довольно значительного периода, возможно, даже стать привычным для него.

Ребенок, приехав в лагерь, надеется добиться признания и рассчитывает заслужить любовь и уважение со стороны вожатых и ровесников. Крушение этого светлого оптимизма – самая серьезная проблема деятельности.

Вожатый должен помнить, что ребенку необходимо помогать добиваться успеха в его (ребенка) деятельности, а для этого нужно создавать ситуации успеха.

Давайте рассмотрим алгоритм создания ситуации успеха. Формирование любого типа ситуации успеха состоит из последовательности следующих пунктов:

СНЯТИЕ СТРАХА. Помогает преодолеть неуверенность в собственных силах, робость, боязнь самого дела и оценки окружающих. Фразы, которые помогут снять страх:
:-Мы все пробуем и ищем, только так может что-то получиться
:-Люди учатся на своих ошибках и находят другие способы решения

АВАНС УСПЕШНОГО РЕЗУЛЬТАТА. Помогает вожатому выразить свою твердую убежденность в том, что ребёнок обязательно справиться с поставленной задачей. Это, в свою очередь, внушает ребенку уверенность в свои силы и возможности.
:-У вас обязательно получится
:-Я даже не сомневаюсь в успешном результате

СКРЫТОЕ ИНСТРУКТИРОВАНИЕ РЕБЁНКА в способах и формах совершения деятельности помогает ребенку избежать поражения. Достигается путем намека, пожелания.
:-Возможно, лучше всего начать с ...
:-Выполняя ... , не забудьте о ...

ВНЕСЕНИЕ МОТИВА. Показывает ребенку ради чего, ради кого совершается данная деятельность, кому будет хорошо после выполнения.
:-Без твоей помощи твоим товарищам не справиться ...

ПЕРСОНАЛЬНАЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОСТЬ. Обозначает важность усилий ребенка в предстоящей или совершаемой деятельности.
:-Только ты и мог бы ...
:-Только тебе я и могу доверить ...
:-Ни к кому, кроме тебя, я не могу обратиться с этой просьбой ...

МОБИЛИЗАЦИЯ АКТИВНОСТИ ИЛИ ПЕДАГОГИЧЕСКОЕ ВНУШЕНИЕ. Побуждает к выполнению конкретных действий.
:-Нам уже не терпится начать работу ...
:-Так хочется поскорее увидеть ...

ВЫСОКАЯ ОЦЕНКА ДЕТАЛИ. Помогает эмоционально пережить успех не результата в целом, а какой-то его отдельной детали.
:-Тебе особенно удалось то объяснение
:-Больше всего мне в твоей работе понравилось ...
:-Наивысшей похвалы заслуживает эта часть твоей работы

Создание ситуаций успеха в педагогическом процессе оказывает влияние не только на настроение в детском коллективе, но и на дальнейшую судьбу каждого ребенка.

ПРИЁМЫ СОЗДАНИЯ СИТУАЦИИ УСПЕХА

Задача вожатого состоит в том, чтобы дать каждому ребенку из детского коллектива возможность пережить радость достижения, осознать свои возможности, поверить в себя.

Ситуация успеха особенно важна в работе с детьми, поведение которых осложнено целым рядом внешних и внутренних причин, поскольку позволяет снять у них агрессию, преодолеть изолированность и пассивность.

Именно поэтому одной из основных задач в работе вожатого является возможность дать каждому ребенку шанс проявить себя.

В предыдущем посте мы рассмотрели алгоритм создания ситуации успеха. А сейчас рассмотрим приёмы создания ситуации успеха.


ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ПОГЛАЖИВАНИЕ. Так называется ситуация, когда педагог говорит комплименты ("молодец", "умница ", "ребятки, я горжусь вами!"). Эти слова позволяют поднять самооценку ребёнку и почувствовать насколько он важен. Часто этих фраз в жизни не хватает детям.

УМЫШЛЕННАЯ ОШИБКА. Все дети знают, что взрослые обращают внимание на то, что ребёнок делает что-то неправильно. Например, ученики в школах знают, что учитель может указывать учащимся на их ошибки. Когда же такая возможность предоставляется ребёнку, надо видеть, с какой гордостью светится его лицо: Ехууу, я обнаружил ошибку у самого учителя!
Данный приём можно применять и вожатым. Но важно понимать, что ребёнок должен разбираться в теме, где вожатый будет совершать «умышленную ошибку».

ЭВРИКА. Суть этого приема состоит в том, чтобы создать условия, при которых ребенок, выполняя какое-либо задание, неожиданно для себя пришел бы к выводу, раскрывающему неизвестные для него ранее возможности. Он должен получить интересный результат, открывший перспективу познания. Заслуга вожатого будет состоять в том, чтобы не только заметить это личное "открытие", но и всячески поддержать ребенка, поставить перед ним новые, более серьезные задачи, вдохновить на их решение.

ЛЕСТНИЦА. Речь идет о ситуациях, когда вожатый ведет ребёнка поступательно вверх, поднимаясь с ним по ступеням знаний, психологического самоопределения, обретения веры в себя и окружающих.

СОПЕРЕЖИВАНИЕ. Этот прием взывания к чувствам детей. Этот приём можно применять только в том случае, когда есть надежда, что искреннее обращение вожатого к чувствам ребёнка получит понимание.

ВЗЛЁТ. Главная роль отведена вожатому. В каждом ребёнке скрывается большой интеллектуальный потенциал (и это никак не зависит от его успеваемости в школе). Если найти способ воспламенить этот потенциал, зарядить ребёнка, высвободить его энергию, где пропитанное горячим чувством слово вожатого рождает усилие, то эти усилия рождают мысль, а мысль расщепляется на знание и ответное чувство признательности. В конечном итоге формируется вера в себя, вера в успех.





[[Category:Логика взаимодействия в отряде]]